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中复神鹰召开2018年第三季度生产经营分析会
发布时间:2018年10月9日 | 点击次数:479 | 作者:中复神鹰碳纤维
 
    10月8日,中复神鹰召开2018年第三季度生产经营分析会,总结分析第三季度生产经营情况,安排部署第四季度重点工作。公司领导班子成员、各部门负责人及全体管理人员、各车间班组长代表参加此次会议。会议由党总支书记刘宣东主持。




 
    会上,财务部长就第三季度经营指标完成情况进行分析汇报,各部门负责人详细汇报了第三季度生产完成情况及生产过程中出现的问题,并针对具体问题提出相应整改措施,同时制定了第四季度的工作目标。


 
    刘芳总经理对公司一至三季度在大家的共同努力取得的飞跃性发展进行了高度肯定,并对阶段性经营成果进行了总结,同时指出目前生产中存在的问题:关键产品生产成本上升、质量下滑;目标定位不明确,对于工作任务的落实、下一季度工作重点、总体工作规划方案没有清晰的认识和计划。
 

 
    最后,刘芳总经理就进一步抢抓第四季度生产经营工作重点进行安排部署并提出明确要求。一、狠抓产质量。在经历停车检修后,设备达到一个良好的状态,能够以高速稳定的投入到第四季度的工作生产任务中,要“产量、质量”两手抓,在提升产量的同时,严把质量关。二、集中精力进行新产品生产。目前,车间生产线处于全开状态,在保证产品产质量的情况下,合理安排生产调度,合理进行人员分工,要全力以赴的进行24K、M40等新产品的生产工作,最大限度适应市场需求。三、实现设备高效率运行。车间经历彻底的检修后,要充分发挥设备检修后的作用,实现高效运行,不仅仅局限正常运行状态。同时规范标准化作业流程指导,做到程序化作业。四、其他各部门要有计划性、针对性的完成各部门当前工作。公司全体工作人员要全力冲刺2018年经营目标,并做好2019年各项工作预算。
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